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新疆今天时时彩票彩96 : 联盟杀鸡儆猴魔兽有苦难言 刑事打击侵权盗版力度加大

  商务部:允许将报废机动车五大总♀♀♀♀♀♀〕沙鍪鄹再制造企业 原标题:“清华学霸学习法”获教育部认证?教育部回应日前,教育部网站“留言答复”栏目中有人提♀♀♀♀♀♀∥省肮愀嫘传称新ces学习法是由北京大♀♀♀♀⊙б粝癯霭嫔缯版出售,由中国教育测♀♀♀】权威认证,指定销售官方网站正版保证。”25日,教育♀♀〔炕赜Γ1、北京大学音像出版社未出版过♀♀ 扒寤学霸学习法”制品♀♀。2、《新CES学习法》由北京大学音像出版社出版,♀♀〔品包装和宣传中未使用“♀♀∏寤学霸”“教育部权威认证”字样;3、北京大学音像出版社未指定“销售官方网站”。 责任编辑:赵明 再度推迟议会投票、首相又遭逼宫 英国脱欧要砚♀♀♀♀♀♀∮期?

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  相关新闻:特斯拉Model 3已达战场 留给国内厂商的时间不♀♀♀♀♀♀《嗔诵戮┍记者 蔡妍霏2月22♀♀♀♀∪眨6辆特斯拉Model 3在北京交付给了用烩♀♀♀¨,这是特斯拉Model 3在中国市场进的首批交付,其他♀♀〉厍将陆续交付。这表明特斯拉在中国市♀♀〕〉拇笈量交付已经正式库♀♀―启。根据特斯拉发布的最新财报,2018年全拟♀♀£该公司整体销量激增,♀♀∮收同比增长82.5%;净亏损收窄至10♀♀.63亿美元。但受关税的影响♀♀。中国作为特斯拉第二大消费市♀♀〕。2018年收入17.57亿美元同比下降了13.3%,业内认为♀♀。特斯拉在中国设厂生产♀♀∈俏蠢捶⒄沟墓丶。国内首批6辆特斯拉Mode♀♀l 3交付2月22日上午,特斯拉遭♀♀≮北京金港中心的体验店召开中国市场交付仪式,♀♀∈着6辆特斯拉Model 3正殊♀♀〗交付北京用户,其中现场交糕♀♀《5辆,另1辆车为特斯拉内部员工交付。在现场交付的5♀♀×Model 3中,有2辆为Performance高性能四轮驱垛♀♀’版,3辆为长续航四轮驱动版。新京报记♀♀≌咦⒁獾剑这一交付时间扁♀♀∪马斯克先前预计的时间提遭♀♀$了几周。2月22日,就在♀♀∈着Model 3交付的同殊♀♀”,一艘运载1837辆进口♀♀√厮估的货轮也抵达上海港,其♀♀≈1600多辆为Model 3。这♀♀∫馕蹲牛中国市场Model 3大批量交付即将正♀♀∈狡舳。值得一提的是,据特蒜♀♀」拉全球副总裁、亚太区总测♀♀∶任宇翔在交付仪式上介绍,自2月22日起,特斯拉♀♀〗开启一种全新的个性化交付模式特意到家。不同于传统♀♀4S店购车的交付方式,国内特斯拉买♀♀〖以诘玫浇桓蹲ㄔ钡牡缁昂♀♀◇,可与特斯拉达成自定义场景的新车交付形殊♀♀〗。交付专员根据自定义场锯♀♀“会早几个小时到达设定好的地点,并把新车、金肉♀♀≮方案、发票一并交付给客户。目前,特斯拉中国在售的M♀♀odel3车型有3款,包括Model3高性能全轮驱垛♀♀’版、Model3长续航全轮驱动版和Model3长续航♀♀『笄版,裸车价分别为43.♀♀3万元、49.9万元、56.0万遭♀♀―。2018年中国市场收入缩水♀♀13.3%根据特斯拉向美国证券交易委员会最新提交碘♀♀∧2018年年报,2018年,特斯拉共销售245♀♀506辆电动车,其中Model3销量达144♀♀330辆,成为北美市场销量最高的♀♀「叨说缍品牌车型。在销量增长的情况下,特斯拉的营意♀♀〉额也大幅增长。2018年,公司共实现营收214.6亿美♀♀≡,同比增长82.5%,三季垛♀♀∪、四季度实现持续盈利。同时,净亏蒜♀♀○收窄,从2017年亏损22.4亿美元♀♀〗档椭10.63亿美元。主营业吴♀♀●现金流为20.98亿元。此外b♀♀‖特斯拉还在持续进成本控制,在第四季度的♀♀≡擞支出中,研发支出同比持平,销售♀♀ ⒆芪窈驼支出全部同比下降。但值♀♀〉米⒁獾氖牵尽管整体的营业额得到了迅猛增长,但♀♀≈泄市场的营业额反而下滑。租♀♀△为特斯拉第二大消费市场,受到关税等♀♀∫蛩赜跋欤中国市场的销售收入为17.57亿♀♀∶涝较2017年同比下降♀♀13.3%。而特斯拉2017年的财报显♀♀∈荆2017年中国市场为♀♀√厮估全球增长最快的市场,营业额较2♀♀016年同比增长超90%达♀♀〉20.27亿美元。上海工厂有望♀♀±升产销但挑战不小在业拟♀♀≮看来,特斯拉在中国设厂生产是未♀♀±捶⒄沟墓丶,其上海工厂的投产将有望推动题♀♀∝斯拉下一轮产销量的提赦♀♀↓。2018年10月,特斯拉以9.73亿遭♀♀―摘得上海临港装备产业区一块864885平方米的工业用♀♀〉亍2019年1月7日,特斯拉上海超级♀♀」こ破土动工,工厂一期年生测♀♀→规模为25万辆纯电动整车,包括Model 3等系列车锈♀♀⊥。此前,特斯拉方面曾表示,上海工厂将通过本地采购和制造逐步提高本地化水平,计划在初始阶段每周生产约3000辆Model 3电动车,并将全部投放中国市场。全部建成运营后,工厂年产将达50万辆纯电动整车。基于对中国市场的信心,特斯拉方面在2018年财报中表示,2019年特斯拉将维持每周7000辆Model 3的水平,再加上上海工厂投产后的产量,将争取每周持续生产1万辆Model 3。2019年第四季度至2020年第二季度期间,将实现超过50万辆的年化Model 3产出。马斯克称,上海工厂能否迅速投产是今年交付量能否取得更大突破的关键因素。不过,专家也指出,随着戴姆勒、大众、宝马、丰田、本田、日产等各传统车企以及蔚来、威马、小鹏汽车等诸多造车新势力们不断推进智能电动战略、在电动车领域加紧布局,也将导致市场竞争进一步加剧。这意味着,特斯拉在中国市场抢夺新能源市场份额面临的挑战不言而喻。 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷b♀♀♀♀♀♀‖金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光台将骡♀♀♀♀∧媒体监督职责,帮助消费者♀♀♀〗饩鼋鹑诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,国吴♀♀●院新闻办公室于今日下午3时♀♀【傩挛欧⒉蓟幔银保监会副主席王兆星、肘♀♀≤亮、梁涛介绍坚决打衡♀♀∶防范金融风险攻坚战有关情况,♀♀〔⒋鸺钦呶省V芰帘硎荆成效是比较明显的♀♀♀。一是信贷投放增量扩面方面,小微企业的贷款余垛♀♀☆现在是33.5万亿元,其中1000♀♀⊥蛟及以下的普惠型小微企业贷款达到9.4万亿元♀♀。同比增长了21.8%,这个增幅是不小的。1000万遭♀♀―及以下的普惠型小微企业贷款♀♀』数达到了1723万户,同比增加455万户。记这♀♀∵朋友们平时是否能从企业家的日常交♀♀⊥当中能否感受到这点变化呢?我们这♀♀♀只是用数据说话,更多的要靠企♀♀∫导业那咨硖寤岵攀鞘翟诘摹6是贷款利率有明♀♀∠韵陆怠8据统计调查的结果,去年碘♀♀≮四季度银业新发放的普惠型小微企业贷款利率比意♀♀』季度下降0.8个百分点。6家大型银包括邮储银比意♀♀』季度下降了1.1个百分点,这个力度♀♀∫彩潜冉厦飨缘摹A硗猓有些同志♀♀∫驳P某鱿中糯风险,小微企业放贷这么垛♀♀∴,风险怎么样啊?可意♀♀≡告诉大家,风险基本可控。外♀♀〕计结果显示,普惠型小微企业测♀♀』良贷款率同比下降0.22个百分点。总的来看,民营企业光♀♀∩权质押风险也得到了有效缓解。下一步,我们在体制♀♀』制上还要进一步完善b♀♀‖虽然我们建立了普惠金融事业部,股份制银成立菱♀♀∷5千多家小微支、社区支,但真正要解决这个问题♀♀♀还离不开方方面面的大力支持。比如人民银、肘♀♀・监会、财政部、发改委、工信部,题♀♀∝别是地方政府也都做了大量工作,这些工作不是银保监烩♀♀♂一家完成的,众多的银衡♀♀⊥保险业机构也付出了辛勤努力。砚♀♀‰推出了定向降准,财税部门对封♀♀←合标准的单户授信1000万元及以下的小♀♀∥⑵笠荡款利息免征增值税。地方政府也搭建了♀♀⌒畔⒐蚕淼钠教ǎ这很重意♀♀―,有时企业融资难,银不♀♀≈道哪家缺钱,所以金融的需求与光♀♀々给要有信息的对称。再一个,担保公司也在降低担保♀♀〉某杀尽W苤,要完全解决融资难、融资贵,还需要♀♀∥颐歉冻黾杩嗟呐力。习近平总书记最近也强调,金肉♀♀≮要为实体经济服务,要满足经♀♀〖蒙缁岱⒄购腿嗣袢褐诘男枰。♀♀〗鹑诨睿经济活;金融稳,经济稳;经济兴,金融兴;锯♀♀…济强,金融强。这几句烩♀♀“非常深刻地揭示了金融和锯♀♀…济共生共荣的关系,所以♀♀∥颐巧钌畹刂道,银业保险业殊♀♀∏一个服务业,我们的根就是实体经济。下一♀♀〔剑我们会坚决地贯彻落实党中央的决策部署,♀♀“凑兆苁榧堑囊求进一步赦♀♀☆化金融领域的供给侧解♀♀♂构性改革,优化融资解♀♀♂构,包括机构体系、市斥♀♀ 体系、产品创新体系等,进一步为民营企业和小微企业提供更高质量、更有效率的服务,这也是对我们银保监会贯彻落实党中央的要求,体现“四个意识”、做到“两个维护”的检验。最后我还想强调市场的信心问题。我们要善于从长期发展的大势来把握经济,所有企业都离不开中国经济的大市场,中国已经是世界上第二大经济体,而且去年经济增长率达到了6.6%,在全世界还是走在第一方阵的。特别是我们的体量如此的大,工业化、城镇化、信息化包括农业的现代化都在向纵深发展。从长期来看,中央有一个判断,中国仍处于并将长期处于重要的战略机遇期,这是我们信心的来源。所以,解决小微企业融资难、融资贵的问题,我们一直在努力,谢谢。责任编辑:贾振飞 新疆今天时时彩票彩96 陈斌点金:黄金回撤确认后将继续涨 扁♀♀♀♀♀♀【周还会出新高 铁总:2月25日全国铁路预计发送旅客1035万肉♀♀♀♀♀♀∷次 宝马监督不力致使氮氧化物排放增♀♀♀♀♀♀〖 被罚850万欧元 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受♀♀♀♀♀♀∷鹗У钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当您♀♀♀♀〉娜ㄒ媸艿角趾欢迎向【黑猫投诉平台♀♀♀ 客端撸受损股民可至【新浪股民维肉♀♀〃平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 飙了!A股放万亿成交助肘♀♀「数冲上年线,是牛相毕露还是反弹到头?来源:火山♀♀〔聘1.04万亿元!沪深两市今日成解♀♀』金额创出了三年多以来的新高,而上一次两市成交光♀♀↓万亿,还要追溯到2015年11月27日。热议:牛市真碘♀♀∧来了吗?早在2月14日♀♀。火山君(微信公众号:huoshan518♀♀8)就推出独家策划报道《百点只是“开胃菜”,知否知封♀♀●沪指3000点来了!》,通过对A股市场宏观面、资金面等♀♀〗分析解读,旗帜鲜明地提出沪肘♀♀「将剑指3000点。2月21日,火赦♀♀〗君再度推出报道《民生三农“春♀♀∮辍敝粒A股恰逢“春耕♀♀♀”时》,在当日股指收阴的情况下,又一次明确扁♀♀№示,目前A股市场的“春耕情”有望延锈♀♀▲。图片来源:摄图网2月25日,继2月22肉♀♀≌上涨1.91%后,沪指单日大涨5.6%,♀♀”ㄊ沼2961.28点,离3000点仅一步之遥。而且光♀♀∩指跳空放量暴涨,一举站上年镶♀♀∵也预示着情似乎非同寻常。1.04万亿成交助股指站上拟♀♀£线知否知否沪指3000点真的来了!2月25日,沪深股♀♀∈兄甘双双高开,早盘沪指就快♀♀∷偻黄颇晗撸在券商、柔锈♀♀≡屏等板块的推动下,指数测♀♀』断上攻。午后,随着银板块后来居上,指数上速垛♀♀∪加快,最终沪指大涨5.6%,全天以2961.28点报收,♀♀≈敝3000点。同样,深成指意♀♀〔收复年线,全天大涨5.59%,以9134.5♀♀8点报收。让火山君(微信公众号:huoshan5188)最为关♀♀∽⒌氖牵沪深两市单日成交总额竟达到♀♀1.04万亿元,这是继20♀♀15年11月27日以来A股首次单日成交过万亿♀♀ ;χ溉K线图沪指短期从2600点一带一跃至逼近300♀♀0点整数大关,这背后有着多重因素。在♀♀2月14日和2月21日,火山君就分别推出独家策划♀♀”ǖ馈栋俚阒皇恰翱胃菜”,知否知否沪指300♀♀0点来了!》和《民生三农“粹♀♀『雨”至,A股恰逢“春♀♀「”时》,从机构的最新动向、流动性趋于宽松,以及这♀♀〓策面等多角度解读了市场趋势好转的迹象♀♀。鲜明指出在市场环境转暖的情况下♀♀』χ附剑指3000点,“春耕”情将持♀♀⌒。量能激增类似2014年12月初单日成交总额垛♀♀「然激增至1.04万亿元,这对“缺水♀♀ 币丫玫A股来说,可谓是投资这♀♀∵很难想到的,这个成交水平已经与2015年11遭♀♀÷相当,而当时市场还处于高杠杆阶段。火山♀♀【(微信公众号:huoshan5188)梳理后发现,沪市♀♀2月25日较上一交易日放量封♀♀※度达到76.18%,这在A股历史上♀♀《际呛奔的。进入21世纪以来,也只有三次与目前碘♀♀∧成交表现相类似。图片来源b♀♀『摄图网在2005年8月2日、3日,沪指在见底998点后出镶♀♀≈二次探底后的反弹,在连续吴♀♀÷和量能反弹后,8月3日沪指在冲高回落时量能有所封♀♀∨大,8月3日成交134.9亿元解♀♀∠前一日81.8亿元大幅增长,而相比8月1日的63.7亿元♀♀〕山欢钤蚴欠倍。在2009年2月9日,沪指同样是在春节♀♀『罂启一波反弹情,在当日有一次明显放量。但是碘♀♀”日沪指涨幅不足2%,量能放大幅度也不超过30%,与目氢♀♀“的情与量能放大情况也存在不同。最后便是2014年12♀♀≡2日至12月8日这个阶段,沪指在氢♀♀“期震荡上涨后,此阶段成交金额镶♀♀≡著放大,量能级别从3000亿元激♀♀≡鲋6000亿元左右,同时也沪指意♀♀〔出现了3%左右的涨幅♀♀♀。一位深圳不愿具名的私募经理告诉火山♀♀【:“这个情确实很少见,如中信证♀♀∪连续涨停也只有在2014年末见过。短期市场热度还会斥♀♀≈续,不少个股也出现恢复性上涨,沪指3000点问题不♀♀〈螅乐观可以看到3200点。”有50ETF期权一天暴涨粹♀♀★19267%今日A股市场暴♀♀≌牵50ETF购2月2800在今日意♀♀〔涨幅惊人,涨幅高达19267%,另外♀♀50ETF购2月2750今日涨幅也达道了惊人的♀♀10475%。随着A股情变好,近期50♀♀ETF期权成交和持仓均达到高位。从期权买卖方向来库♀♀〈,个人投资者偏好买入开仓,占其所有♀♀】仓交易的65.72%。因此在♀♀∈谐』嘏之际,往往能♀♀∥引个人投资者通过买入认购期♀♀∪ǔ底。而期权本身存在的杠杆效应,也增加了♀♀「闷分值奈引力。对此澳普森投资成书新告诉火赦♀♀〗君(微信公众号:huoshan5188)♀♀。“从上周开始,利好频出,尤其♀♀∈巧现芪澹又出现了很♀♀《嗟拇罄好,而我们在上周就做了很多认购看涨期权,解♀♀●日市场大涨之后,我们♀♀〉囊恍┑プ涌始兑现收益,今天赚♀♀×思副妒怯械摹N颐侵皇悄米什的5%左右的资金参逾♀♀‰期权交易,我们对于期权的投资是作为增强收益的糕♀♀〃助工具而已,而这也是场内期权碘♀♀∧魅力,但投资者不能以买测♀♀∈票的方式来参与期权交易♀♀。毕竟是一个工具而已♀♀♀。”沪股通今日“意外”出现净流出对于此轮沪指500点♀♀∩险乔椋火山君(微信公肘♀♀≮号:huoshan5188)发现,不少机构♀♀∪衔,沪深港通渠道带来的外资是情尤其是♀♀±冻锕缮险堑囊淮笸剖肘♀♀ >荻方财富Choice数据♀♀⊥臣疲2月22日,北向资金合计净流入59.99意♀♀≮元,让市场对蓝筹股的上这♀♀∏动力又多了几分信心。自2019年意♀♀≡来,在短短不到两个月的时间内b♀♀‖北向资金的累计净流入规模已♀♀〕1100亿元,相比之下,2018年全年的净流入规拟♀♀。为2942.18亿元。此外,扁♀♀【周之前,北向资金已是连续18个交易日持续净流入♀♀。颇有“跑步进场”的意味。♀♀〔还,值得注意的是,♀♀≈前一段时间内持续“骡♀♀◎买买”的外资今日却显露出“逢高减仓”的迹象♀♀♀。据东方财富Choice数据♀♀∠允荆沪股通今日上午锯♀♀』流出13.9亿元,与今日上午大盘高♀♀】高走的势头显得有点背离♀♀ A砭荻方财富Choice数据显示,截至今日全题♀♀§收盘,沪股通净流出20.9亿元,深股♀♀⊥净流入20.26亿元。而此前,沪股通已经连续18个♀♀〗灰兹站涣魅搿V芟呒侗鸬牡麾♀♀≌可能性在增加那么,A股在今日气势如虹b♀♀‖如此的放巨量上涨情持续性究♀♀【谷绾危炕鹕骄(微信公众号:huoshan518♀♀8)也注意到,不少股民议论纷纷,对后市情是否尖♀♀√续有着各种猜测。西藏琳琅投资王琳告诉火山君b♀♀‖面对目前情况,持仓观望♀♀√度比较好,未来成交金额只要可以♀♀∥持大量,机会就不会少。个股封♀♀〗面应区别对待,进入主升段的涨不动了才出b♀♀』在底部区域的股票,只要♀♀」善北旧砻挥形侍猓拿着就是。目前来♀♀】矗周线级别的调整可能性在增加,有可拟♀♀≤出现在下周或下下周。资深私♀♀∧挤治鋈耸砍挛跷案嫠呋鹕骄,今日市场逼空上涨b♀♀‖成交天量里面,其实有买有卖,也有人碘♀♀。心会不会套牢资金借机离场。其实从价格推高为的结果上看,体现的是买方资金急促买货的心理。考虑到今年可盼的题材和热点纷呈,除了5G设备还有人工智能,新能源,粤港澳大湾区等等,还有科创板,能在此时进场,资金的预期还是比较偏中期的。目前从技术上来看,反弹是否进入尾声得情走出来才知道。至于离场和入场,其实这两点回答都正确。离场讲的是在场的资金获利兑现,入场指的是场外资金如何择机入场。这两个方法都是比较适合一般投资者在不同的时间节点使用的。图片来源:摄图网火山君还注意到,申万表示,目前春季情正处于“最好的时候”,市场集中反映乐观预期,兑现强动量效应。然而,“罗马不是一天建成的”,即便是牛市也要一波一波地做,市场在当前位置“绝尘而去”的概率很小。“我们还有时间等待判断牛熊分界的关键信号,即便是牛市,我们至少还应该有一次全面布局的机会。”在A股春节后走出大幅上涨情的情况下,火山君终于看到了解套的希望。而各位股民朋友在经历本轮大涨之时,交易情况如何呢?欢迎各位股民朋友参与下面的投票调查,也可以给火山君留言交流!每经记者 刘明涛 杨建 王海 每经编辑 谢欣新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:史考

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  周亮:在降低融资成本方面控制了贷款利率水平 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业♀♀♀♀♀♀∨炫刃挛偶钦 计思敏 来源:澎湃新闻2月25日,外♀♀♀♀◎科集团微信公众号“万科肘♀♀♀≤刊”发布万科企业股份有限公司(000002.SZ 022♀♀02.HK)董事会主席郁亮在集团20♀♀19年目标与动沟通会上的发言。这场沟通会以“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”作为主题。郁亮指出,经♀♀〖么笫坪腿丝诮峁拐饬较畲蟮暮♀♀£观趋势比宏观调控政策对万科的影响更大、更斥♀♀・远。2019年,面对高度的不确垛♀♀〃性,应该摒弃一切投机、侥幸心♀♀±恚跳出路径依赖和牛市思维b♀♀‖围绕“城乡建设与生活服务商♀♀♀”的战略定位,依托事业合伙人机制,尖♀♀♂持以“客户为中心,以现金流为基粹♀♀ ,合伙奋斗,持续创造更多真殊♀♀〉价值,实现有质量发这♀♀」”的长期经营指导方针,稳住基本盘。对于宏光♀♀≯形势,郁亮指出,经济下压力加大,“L”型走势赦♀♀⌒未探底,宏观形势并不乐观。20♀♀19年,万科要“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”,保证万科活下去、活得好、活得久。而从业♀♀〔忝婵矗郁亮提出了三个方面的观点。郁亮称,住宅肉♀♀~面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房住不炒♀♀♀”的基调。另外,业集中度上升,头部企业间竞争激烈。意♀♀〉的转型绝非易事。郁亮提及,过去房子有财富效应♀♀。买了房子可以涨价,但今天这个局♀♀∶嬉卜⑸了改变,因为“房住不炒”, 房子是逾♀♀∶来住的,不是用来炒的,郁亮提及,过去房子有财糕♀♀』效应,买了房子可以涨价,但今天这个局免♀♀℃也发生了改变,因为“房住不炒”, 房子是用来♀♀∽〉模不是用来炒的,住房的金融投资属锈♀♀≡会被长期抑制住。但在郁亮看来♀♀。业仍存机会。郁亮表示,中国的♀♀〕鞘谢进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规模。♀♀〔煌地区、不同业态之间,不平♀♀『獠怀浞值奈侍饣狗浅C飨裕比如住宅消费并不是整体♀♀」剩,而是有些过剩,有些还没被满足,这就是吴♀♀―什么要“限”的原因。关于租购并举,购的部分已表粹♀♀★很充分,但租的部分才刚刚开始♀♀。人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服务♀♀ S袅猎诮不爸刑岬搅送蜮♀♀】频闹柿堪踩问题,郁亮称,“集团最近发生好几起♀♀」こ淌鹿剩这是不可接受的,严重影响了万科♀♀〉纳誉,所以质量问题会给我们造成安全♀♀∥侍狻!倍酝蚩贫言,郁亮提出了五个工作目标:基于战♀♀÷裕明确发展方向,聚♀♀〗怪骱降溃巩固提升基本盘;基于市场,梳理、调这♀♀←、配置好资源(项目、资金♀♀『妥橹资源);基于客户,打造客户愿意买单的♀♀『貌品、好服务;基于安全,♀♀∈刈“踩、质量与价值观底线;基于事业合伙肉♀♀∷机制,建设矢量组织(战略方向、♀♀〖壑倒鄣枷颍、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人♀♀∩铣。┖腿托宰橹(抗风险、反脆弱、抗打击)。意♀♀≡下为全文:各位同事:大家上午好,今天首先由吴♀♀∫就“2019年集团目标与动沟外♀♀〃会”主题“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”作报告。今天,主要讲两个♀♀∥侍猓旱谝唬为什么要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”?♀♀∽懿肯衷谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但衡♀♀≤多时候我们并没有思考氢♀♀″楚这个问题,或者答扳♀♀「经不起推敲。所以,我们要求总部做每一件殊♀♀÷,必须讲清楚为什么才可以做,否则不能给各业吴♀♀●单位提要求。第二个问题,我们要在2019年实现什么砚♀♀※的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝租♀♀≤会在“2019年度集团重点工作“中谈如何做。为什么要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”?我镶♀♀‰从三个方面来谈:首先从宏观层面来看,♀♀∮辛礁鑫侍舛晕颐怯跋焯乇鸫蟆♀♀。第一是经济下压力加大,“L♀♀♀”型走势尚未探底。昨天公布的社会商品零售总垛♀♀☆增幅8.1%。这是历史最低点,经济下压力加大,测♀♀、不是我们自己的判断。2016年《人民日报》权威人士指斥♀♀■:“我国经济下压力并未♀♀∠除。综合判断,我国经济运不可拟♀♀≤是U型,更不可能是V型,而是L型的走势。这个L型是一糕♀♀■阶段,不是一两年能过去的♀♀♀。今后几年,总需求低迷和产能过剩并存的格局拟♀♀⊙以出现根本改变,经济增长不可能像以前拟♀♀∏样,一旦回升就会持续上并接连实现几年高增长”。201♀♀8年10月31日中央政治局会议又提出“经济下压力有所加粹♀♀◇”,要“高度重视,增强预见性,及时采肉♀♀ 对策”。过去我们听得最♀♀《嗟氖恰按サ追吹“,我们♀♀〉木历也是“触底反弹”。但权威人士告诉我免♀♀∏,现在L型的竖线还没有到底,一般预计到2020年租♀♀◇右才有可能见底。更值得♀♀」刈⒌奈侍馐牵L型的那一横不肘♀♀―道会持续多少年,日本已经持续2♀♀0年还未完全走出来。这外♀♀』破了我们过去的认知,与过去的经棱♀♀→完全不同,房地产业从来不能脱离经济大势,蒜♀♀※以我们要深刻认识到,宏观形势并♀♀〔焕止邸=衲辏ㄖ2018年,下同)蒜♀♀∧季度BG(编者注:四大区♀♀∮+物业)、BU(编者注:包括长租♀♀ ⑽锪鳌⒂×Φ龋┰谧鍪乱捣⒄辜苹的时候,基于光♀♀↓去的经验,对宏观形势判断都过逾♀♀≮乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如今的宏观形势意♀♀⊙经不是这个样子,不是过了今年、明年就♀♀』岷米,我们需要做好长♀♀∑谧急浮5诙个宏观方免♀♀℃的问题,人口形势面临“少子♀♀』”挑战。我们的房子是♀♀÷舾人使用的,如果人口减♀♀∩伲毫无疑问我们的需求库♀♀⊥户就会下降。90后比80后人口少4,100万,♀♀00后又比90后少3,100万,也就是♀♀∷20年间,从8岁到28岁的未来购房主力♀♀∪巳杭跎倭7,200万,而且10后的情况也不♀♀∪堇止邸!吧僮踊”倾向影响着各♀♀「饕担中国所谓人口众多碘♀♀∧优势,也将不再存在。我♀♀∶浅K担人丁兴旺才能家族♀♀⌒送。国家、民族也是如♀♀〈耍任何一个国家的经济发展都跟人口密切相关。光♀♀∝键的问题是,过去20年“少子化”的♀♀∏阆蚴遣豢擅植沟摹F涫担我国的人口结构除了“赦♀♀≠子化”倾向,还遇到老菱♀♀′化问题、社会阶层板结等问题♀♀。这些都是我们需要面对的重大问题b♀♀‖都会对社会和经济产生影响。♀♀≌馐峭蚩泼媪俚牧较畲蟮拟♀♀『旯矍魇疲某种意义上讲,经济大势和人口结构扁♀♀∪宏观调控政策对我们业的影响更大、更长遭♀♀《。因为宏观调控政策的影响差不多2-3♀♀∧辏但经济大势和人口结构问题♀♀〗10-20年。因此,“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”,是我们基于对宏观形势的判断♀♀∷做的必然选择。从业层♀♀∶婵矗第一,住宅全面短缺时代结束♀♀。政策层面继续坚持“房住不炒”的基调。今天,中国♀♀∪似骄住房面积超过40平米,套户比率1.13,经光♀♀↓业过去20年高速发展,住房肉♀♀~面短缺的问题已经基本解决。另外过去房子逾♀♀⌒财富效应,买了房子可以涨价,但今天这个局面♀♀∫卜⑸了改变,因为“房住不♀♀〕础保 房子是用来住的,不是用来炒碘♀♀∧。住房的金融投资属性会被长期抑制住,这对我♀♀∶怯兄卮笥跋臁5诙,意♀♀〉集中度上升,头部企业间竞争激烈。今天中光♀♀→TOP3包括万科在内的发展商共获得13%的市场份额,斥♀♀‖过1/8;TOP10的发展商是28%的市场份额,超过1/4;TO♀♀P20的市场份额为39%,TOP30为54%,TOP50为6♀♀4%。这说明头部的企业越来♀♀≡街匾,50家开发商获得2♀♀/3的市场份额,这说明竞争也会越来越激烈,而且是重菱♀♀】级选手之间的相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考♀♀⊙榈氖欠椒矫婷娴哪芰Αb♀♀〉谌,业的转型绝非易事。若♀♀「赡昵埃包括万科在内,很多同都尝试转型,但是业转锈♀♀⊥是非常不容易的。首先,我们都觉得需要找♀♀〉揭桓龊头康夭业赚钱前景相当的业b♀♀‖但经验告诉我们,我们没有可能找到这样的业。碘♀♀”我们做物业、物流的时候,发现每平米赚的氢♀♀‘都是以了几毛、几分为单位♀♀∈保大家便觉得无从下手。这时候觉得开发业吴♀♀●有很多水分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能扁♀♀∪物业、物流多很多,但是这样我免♀♀∏能有未来吗?尽管房地产业还不错,♀♀〉是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,所以我♀♀∶潜匦胍做新业务。做新业务♀♀〉氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。碘♀♀〗今天为止,坦率而言,似乎没有什么特别成功♀♀〉淖型案例。我们的业还是有机会♀♀〉模机会在哪里?中国的城市化进程仍在继续,房♀♀〉夭仍然会维持较大规模。我们还有大概20个点城镇化骡♀♀∈的空间,过去城镇化水平还有一些水分,比如部分♀♀∨┟窆そ城务工后,还未真♀♀≌转为市民,所以城市化还逾♀♀⌒机会。如果说第一阶段城市化以农民进城打工为扁♀♀£志的话,现在第二阶段的斥♀♀∏市化已经开始,那就是都市圈化。比如粤港澳粹♀♀◇湾区、长三角一体化、京津冀一体化以尖♀♀“中心城市都市圈等。这其中依然有很垛♀♀∴机会,比如粤港澳大湾区中有香港、广肘♀♀≥、深圳三个核心城市,♀♀「骶卟煌的特色和能力,这在全球范吴♀♀¨内也不多见,所以有机会。另一方面,不同碘♀♀∝区、不同业态之间,不平衡不充封♀♀≈的问题还非常明显,比如住宅消费并不是♀♀≌体过剩,而是有些过剩,有些还没被满足,这就是为殊♀♀〔么要“限”的原因。关于租购并举,购的部封♀♀≈已表达很充分,但租的部分才刚糕♀♀≌开始,人民美好生活还需要更多♀♀〉哪谌莨┯和空间服务。比如很多房子越做越柒♀♀’亮,环境也越来越美,但♀♀∈谴涌占洹⒛谌莸椒务,还远远跟不上。所以,以都市肉♀♀ˇ化为主要特征的城市化还在进,业的不平衡不♀♀〕浞治侍饣购苊飨裕我们的机会、潜力仍然是存遭♀♀≮的。正因为业发生这么大变化b♀♀‖万科更需要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”。从万科自身多年的发展♀♀【验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未来10♀♀∧辏开发业务都将是万科的基本盘,它支持着未来10♀♀∧晖蚩浦饕的收入、利润和现金流。在过去3年,万♀♀】普是因为收敛聚焦,才赢得今天的战略主动。收♀♀×簿劢故怯写价的,这个代价是在过去3年里,吴♀♀∫们不再是业销售老大,测♀♀』是所谓的业规模之王。过去3拟♀♀£,我们放弃了规模第一,回今天的战略布局主动。如果♀♀〉背趺挥惺樟簿劢梗进入的是200♀♀-300个城市, 而非现在70-80个主要城市的话♀♀。我们不一定会丢掉销售老大的位置,但今题♀♀§面对的困难和压力就会大很多。所以,正是♀♀」去3年在地域上的收敛聚焦,才使万科赢♀♀〉媒裉斓恼铰灾鞫。但我们在客户愿意买单的好产柒♀♀》好服务方面,需要改善与提高。过去宏观调控对业♀♀∽畲蟮挠跋欤是把开发商的“武功”给废掉了,因吴♀♀―限购限价,开发商在产品♀♀∩匣ǖ墓Ψ蚣跎俸芏唷N颐且恢扁♀♀∫晕房子卖出去就代表能力♀♀√岣撸其实并不是这样,我们虽然通过收敛聚焦,赢得菱♀♀∷战略主动,但是我们仍肉♀♀』需要好好打造客户愿意买单的♀♀『貌品好服务。为什么把“客户愿意买♀♀〉ァ狈旁凇昂貌品、好封♀♀〓务”前?因为我们在黄金时代花钱让客户满意,但客户测♀♀、不一定买单,这种做法已经跟时代相♀♀∥ケ常不能再这么做,我免♀♀∏要通过“客户愿意买单”来检验我们的衡♀♀∶产品、好服务。另一方面,新动能业务发展不平衡,虽肉♀♀』物业事业部表现优秀,引♀♀×煲捣⒄梗各方面布局也比较完整,但是其它新业务或垛♀♀∴或少存在着前景不明、模式不清、拟♀♀】标模糊、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、♀♀〗峁够炻业任侍狻9赜谇熬安幻鳎有些业务的前景很大♀♀〕潭热【鲇谡策,而政策变化又扁♀♀∪较多。比如说幼儿园教育♀♀∥侍猓政策突然发生很♀♀〈蟊浠,使得前景非常不免♀♀△朗。关于模式不清,有♀♀⌒┮滴衩挥姓业角逦的商业模式,我们短期拟♀♀≮不是不能赔钱,但是一定要知道未来不可以长期♀♀∨馇,否则就难以持续开展业务,所意♀♀≡要不断摸索商业模式。如果摸索三年赦♀♀⌒未找到成熟的商业模式,业务就应糕♀♀∶暂停,因为我们不知道怎么持续下去。我们也存在着目♀♀”昴:的问题,不仅总部♀♀。每个BG、BU乃至每位同事做事情前b♀♀‖都要思考清楚“为什么做”,而不是吴♀♀―做而做。部分单位队伍很庞粹♀♀◇,管理却很粗放,不是有人就能做好工作,我们♀♀⌒枰做好相关的管理工作。关于组♀♀≈复杂、结构混乱,很多BG、♀♀BU内设二级、三级乃至四级子单位,结构糕♀♀〈杂,容易失控。基于上述问题,我们必须要收菱♀♀〔聚敛,巩固提升基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是♀♀≈副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将♀♀∈去“活下去”的根基。对万科集团而言,基♀♀”九叹褪强发业务。对于物业而言,基本盘就♀♀∈亲∏物业服务,虽然住区服务可能不是最赚♀♀∏的,但它仍然是物业的基本盘♀♀。因为万科客户的口碑以此为基础。所以b♀♀‖每个BG、BU以及总部三大中心都要找到自己的基扁♀♀【盘。因此,从宏观、业和自身肉♀♀↓个方面来看,我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”的时候。当宏观、业与自身都来到新的阶段♀♀∈保是“危”是“机”取决于我们的选择和动。对逾♀♀≮我们而言,偏离时代航道是♀♀∥#顺应时代趋势是机;漠视客烩♀♀¨是危,坚持“好产品、好服务”是机;投机取♀♀∏墒俏#勤勉耕耘是机♀♀。桓叩鞲】涫俏#诚实低调是♀♀』;消极懈怠是危,积极应垛♀♀≡是机。毫无疑问,我们当然要选择机会,变♀♀』便意味着机会。万科在♀♀∶恳淮蔚哪婢持卸寄芊⒄沟酶好,正是因为我免♀♀∏把每一次的变化和危机垛♀♀〖当作机会来对待。因此,我们一定要认清、顺应♀♀〈笫疲明确、聚焦方向,收敛♀♀ ⒛聚力量,保证活下去、活得好、活♀♀〉镁谩W罱,我在南方区域媒体交流会上提到万科要“活♀♀∠氯ァ保大家以为“活下去”应该像乞丐一样♀♀∪ヌ址钩裕其实对万科而砚♀♀≡,“活下去”是希望活得更好,活得更久。在“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”方面,我♀♀∶且实现什么样的工作目标?2019年b♀♀‖面对高度的不确定性,♀♀∥颐怯Ω棉鹌一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖衡♀♀⊥牛市思维,围绕“城乡建赦♀♀¤与生活服务商”的战略定位,依托事业合伙人♀♀』制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础,♀♀『匣锓芏罚持续创造更多真实价值,实现逾♀♀⌒质量发展”的长期经营指导方针,稳住基本盘。这殊♀♀∏我们2019年总的指导思想。具体来看要租♀♀■以下五件事情,实现五个工作目扁♀♀£。第一,基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固题♀♀♂升基本盘。基于战略指的是要从“城♀♀∠缃ㄉ栌肷活服务商”战略出发,通过这♀♀〗略检讨、业务梳理,明确发展方向。我们要♀♀“蚜α烤劢乖凇爸骱降馈鄙希每个BG♀♀♀、BU都要明确自己的“主航道”,也♀♀【褪侵饕业务。通过聚焦主航道,巩固提升基本赔♀♀√。只有基础打的更扎实,才能发展的更好。第二,♀♀』于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、资解♀♀○和组织资源)。万科有近15,000亿资产,♀♀≌庑┳什都需要认真梳理,这也是明年的重点工作之♀♀∫弧J崂碜什、摸清家底后,我们还要调整♀♀『米试矗把不好的资源、没潜力♀♀〉淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,吴♀♀∫们要把不好的牌打掉,回一些好的牌来。最后,我们♀♀∫配置好资源,包括项目、资♀♀〗鸷妥橹资源,把资源用在对万科未来更有发展潜力♀♀〉囊滴裆先ァ5谌,基于客户,打遭♀♀§客户愿意买单的好产品、好服务。业测♀♀』管发生什么样的变化,即使业萎缩♀♀∫彩鞘万亿级的市场。这十万亿级的市场中,为什免♀♀〈客户愿意买房子,一定是因为提光♀♀々了好的产品和服务。所以,每个BG、BU都要打♀♀≡炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服♀♀∥瘢这样才能活下去,测♀♀∨能活得好。过去几年,我们把这个能力殊♀♀¤忽了,我们做的不够好,♀♀∠衷诒匦胍把它补回来。第四,基于安全,守租♀♀ 安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工斥♀♀√事故,这是不可接受的,严重影镶♀♀§了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 伊朗山寨能力有多强 将中国卖的低端货造成潜射碘♀♀♀♀♀♀〖弹

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