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发布时间: 2019-03-20 08:01:05
天津时时彩开: 大地的裂变》上线首日遇波折 财政部负责人

  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出不♀♀♀♀♀♀∏睿金融消费者维权举步维艰,新浪解♀♀♀♀○融曝光台将履媒体监督♀♀♀≈霸穑帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,为深♀♀∪牍岢孤涫抵泄仓醒氚旃厅、国务院办公厅印发的♀♀ 豆赜诩忧拷鹑诜务民营企业的若干意见♀♀♀》精神,进一步缓解民营企业融资难融资贵问题,切实题♀♀♂高民营企业金融服务的获得感♀♀。银保监会今日印发《关于进一步尖♀♀∮强金融服务民营企业有关工作的通知》。通知强调,银意♀♀―加快处置不良资产,将盘♀♀』钭式鹬氐阃断蛎裼企业。加强与♀♀》合条件的融资担保机构的合作,通过利益融合、激励相容实现增信分险,为民营企业提供更多服务。银保险机构要加大对民营企业债券投资力度。责任编辑:杜琰 SF007 新湖系主业不济:百亿债券压顶 面临资金链紧♀♀♀♀♀♀”练缦 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者题♀♀♀♀♀♀♂供一个因违法违规为遭受损失的曝光平台♀♀♀♀♀。新浪财经爆料线索征集启动♀♀♀。当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台♀♀ 客端撸受损股民可至【新浪股民维♀♀∪ㄆ教ā课权。 ♀♀ A股大涨斥♀♀∩交万亿!多空激辩:这是“♀♀∨J械奈兜馈保坷丛矗壕济参考报原创: 王小波♀♀ 李保金天下苦熊市久矣!在经历菱♀♀∷前段时间小步慢跑式的盘涨后,25日♀♀A股大幅上涨放出巨量,沪赦♀♀☆两市双双收出光头大阳线站♀♀∩夏晗撸沪市大涨5.60%,深市大涨5.59%,合计成交额外♀♀』破万亿元。而上一次A光♀♀∩成交量破万亿的时间,是在2015年11♀♀≡27日。A股全线飘红,市场一片喜气洋洋♀♀。前一段时间“牛市已来”的声音b♀♀‖在网上骤然放大,应者云集。但反方外♀♀‖样声势不小,且有一众大咖助阵。♀♀∨J校到底来了没有?A股暴涨成交量♀♀∑仆蛞25日(周一),A股上演暴涨情。截至殊♀♀≌盘,上证综指大涨5.60%,报2961.28点,一举突破年镶♀♀∵,深证成指大涨5.59%,报9134.58点,也超过年镶♀♀∵;创业板指大涨5.50%,报1536.37点;两市成交♀♀《10406亿元,据统计,A股上一次成♀♀〗涣科仆蛞诘氖奔涫窃20♀♀15年11月27日。来源:垛♀♀~方财富APP截图板块方面,券商股再掀涨停潮,保险、垛♀♀∴元金融等大金融板块全面发力,两市涨停个股殊♀♀↓量高达300余只。消息面上b♀♀‖据新华社25日早间消息,美国总统特朗普24日在其推特♀♀≌嘶上宣布,他将推迟3♀♀≡1日上调中国输美商品关税的♀♀〖苹。第七轮中美经贸高级别磋商结束,双方在技术转让♀♀ ⒅识产权保护、非关税壁垒、服务业、农业以及汇率♀♀〉确矫娴木咛逦侍馍先〉檬抵市越展。♀♀〈饲埃中共中央政治局2月22日下午就完善金融服务、防封♀♀《金融风险举第十三次集体学习。中共中央总殊♀♀¢记习近平在主持学习时发表了讲话。他指出,解♀♀○融是国家重要的核心竞争力b♀♀‖金融安全是国家安全的重要组成部分,金♀♀∪谥贫仁蔷济社会发展中重要的基础性制度。习近平强碘♀♀△,金融要为实体经济服务,满足经济社会发展和♀♀∪嗣袢褐谛枰。全国税务系统减税降费工作推解♀♀▲会议22日在京召开,提出♀♀∏惺到减税降费工作推镶♀♀◎深入。2月20日至21日,证监会主席易会满围绕设菱♀♀、科创板并试点注册制有关问题,带队赴上海听取市场机光♀♀」对相关制度规则的意见建议♀♀。并调研督导上海证券交易所相关改革准备工租♀♀△。除此之外,北京时间24日晚间♀♀。华为推出了业内期盼已久的首款5G这♀♀≯叠屏手机HUAWEI Mate X。受上述消息影响,25日A股♀♀∈谐∩希5G、OLED等概念b♀♀‖通信设备、计算机设扁♀♀「等业板块领涨。来源:东♀♀》讲聘APP截图牛市已来的观点集萃今天A股的大涨b♀♀‖既在意料之中,又有碘♀♀°突如其来。《中国证券报》25日♀♀⊥钒嫫缆邸豆墒薪成为国家重要核心锯♀♀『争力组成部分》,似乎锯♀♀⊥预示着当天会发生什么。文章从中共中央政♀♀≈尉2月22日就完善金融♀♀》务、防范金融风险举第十三次集题♀♀″学习上“金融是国家重要的核♀♀⌒木赫力”这一重要论述切入。文章指出,作♀♀∥全方位、多层次金融支持服务体系中的♀♀≈匾组成部分,包括股票市场在内的♀♀∽时臼谐∫步成为国家重要核心竞争♀♀×Φ淖槌刹糠帧!坝Υ痈高层次棱♀♀№解资本市场的战略方位,以更强的政策合力赦♀♀☆化资本市场改革发展,推动资本市场建♀♀∩璨饺敫倬倌空诺男陆锥巍薄♀♀。文章基于世界经济发展史的大背锯♀♀“、中国经济发展站上新历史方位的高度,着重测♀♀←述了资本市场建设与大国♀♀【济崛起、资本市场建设与经济转型升级、租♀♀∈本市场建设与深化改革等关系后,热情洋溢地指出,♀♀♀“中国经济发展已站上新的历史方位,中国租♀♀∈本市场也迎来新的历史机遇,♀♀〔饺肷罨改革发展的新阶段。顶层设♀♀〖埔衙魅贰建设一个规范、透明、开放、有活力、逾♀♀⌒韧性的资本市场’的方向,纲举目张,一系♀♀×懈母锎胧┱揭开中国资本市场的♀♀⌒缕章”。作为资本市场最权威的专业媒♀♀√澹《中国证券报》这篇文章♀♀”3至艘还岬难纤啵通篇未提及“牛市”字砚♀♀≯,给人以意犹未尽之感。但25日碘♀♀”天上午的A股走势,很快令人惊喜不已。成菱♀♀、年头不长、锐气满满的《中国基金报》,中午在其吴♀♀、信公号发文《A股“彻底被点燃”!2月暴涨7万亿,创业♀♀“屐24%史上最牛,更有成交直奔1万亿,这就是牛♀♀∈械奈兜溃俊肺闹校“惨烈逼空”“暴增”“大涨♀♀ 钡却时缺冉允牵还列举了多个“牛市景象”上证指数这♀♀【上年线;半天成交约6300亿元,有望将♀♀∪天的成交额推向万亿大关,重回2015年牛♀♀∈芯跋螅蝗商股再以涨停潮宣告强势;分级烩♀♀※金上折出现;两融余额持续赔♀♀∈升;外资1120亿元净流入……文中最后烩♀♀」以轻松的笔调写到,“网上糕♀♀↑是传出因为开户插队打起来b♀♀『知春路招商证券开户,现场插队打起来了……”另意♀♀』知名资本市场媒体“证券时报网”公号中午也发文《涨♀♀∴肆耍A股6大牛市特征配齐,从熊转牛只花了♀♀11天,10大机构火线解读》♀♀。再次强调了牛市已来的类似理由。《证券♀♀∈北ā菲煜挛⑿殴号“e光♀♀~司官微”也欣喜发问:这就是“牛殊♀♀⌒的味道”?英大证券首席经济学家李大镶♀♀■当天上午在其个人微博上表示,上证指数在2♀♀018年6月19号下穿3000点,对应上证50指数2646碘♀♀°,而25日早上上证50指数已经最高这♀♀∏到2698点,成功收复2646点失地,也就是说主力机构在♀♀3000点之下布下一个史无前例的巨大的空头陷阱,♀♀〕ご锇肽曛久。反方观点集萃但遭♀♀≮股市这个大舞台上,从棱♀♀〈不会只演独角戏,多方再抢镜,空方也♀♀【不会缺场。01叶檀:短期库♀♀〈有反弹无牛市知名财经评论家、财经专栏作♀♀〖乙短25日一早在“金融界”网站发表♀♀∈鹈文章表示,上涨三天,记忆七秒,大牛市的预♀♀∑诓愠霾磺睢N颐窃菔蔽持对市场的预判测♀♀』变,从短期看,有反碘♀♀’,无牛市,一季度处逾♀♀≮反弹的过程中。从长期看,后房地产时代是股权投资♀♀∈贝,包括一级二级市场b♀♀‖一级市场资金下,是短期介入的衡♀♀∶机会。原因有三:第一,以目前决策层对股殊♀♀⌒的理解深度,不可能人为制造一个租♀♀、水大牛市。第二,目前的金融目标很清楚,♀♀∥实体经济服务。第三,严厉监管方向不会变。02管清♀♀∮眩2015股灾的教训历历在目如今又何其相似如是金融♀♀⊙芯吭涸撼ぁ⑹紫经济学家管清友表♀♀∈荆2015股灾的教训历历在目b♀♀‖如今又何其相似。股市当然重要,需要制度♀♀⌒员涓锿贫健康上。改善预期,改善基本面,方♀♀∧芪戎略丁>历过2015,对当下一些现镶♀♀◇心有余悸。希望能通过经济改革和资本市场改糕♀♀★为股市良好运奠定基础,而不是重蹈覆辙。03市斥♀♀ 人士贺宛男:这波“牛市”有五个怪事市♀♀〕∪耸亢赝鹉23日在《金融投资报》发表文章指出b♀♀‖这波“牛市”有五个怪事。怪事♀♀≈一,业绩爆雷股强势反攻。百♀♀≈豢魉鸾鸲钣10亿元的巨亏股,10天♀♀±醋苁兄稻尤槐┰銮б凇U庖淮笈业绩爆雷股之所以集♀♀√遄咔浚据说是“利空出尽变利好”。但巨亏♀♀〈蠖嗍巧逃减值,而商誉减值在会尖♀♀∑上是不能“转回”的,在法律上属于巨额诈骗b♀♀‖拍拍屁股走人,怎成了利好?怪事之二,妖股有恃无♀♀】帧=衲甑谝谎股东方♀♀⊥ㄐ4个月暴涨9倍,10天暴涨145%;第二妖股风帆股份10♀♀√煺105%。纵然公司已多次发布风险提♀♀∈竟告,但依然强势涨停,连板复♀♀×板。怪事之三,场外配资♀♀±词菩谛凇3⊥馀渥试对2015年的牛殊♀♀⌒情起到了推波助澜的作用♀♀。也是此后集中平仓酿成千股跌停♀♀」稍值淖锟祸首。如今,场外♀♀♀配资又重演疯狂。据报道,现今的一些赔♀♀′资平台门槛低(1000元就可配资)、杠杆大♀♀。温和的3倍起,激进的达到10倍,还有诸如“闪电提现”、五分钟到账、邀请好友配资赚佣金种种花样。怪事之四,券商业绩一降再降,券商股情一涨再涨。2018年131家券商实现营收下降14.47%,实现净利润下降41.04%。可春节后两周,券商板块涨幅高达25.81%。也许有人会说,2019年情起来了,券商股理所当然是领头羊。但事实上,券商股权质押是重灾区。怪事之五,外资跑步入场,MSCI等外资青睐股基本不涨。春节以来,MSCI指数仅上涨7.16%,QFII重仓上涨8.47%,业龙头仅上涨5.34%。04中泰证券:情绪边际决定市场高度中泰证券认为,本轮情本质上是流动性宽松驱动下的风险偏好修复,情绪的边际决定了市场修复的高度有限。回顾来看,本轮情起于中央经济工作会议后的主题躁动,转向外资持续净流入带来的蓝筹股溢价,再推向近期的风险偏好全面回升,是一轮典型的估值修复情。从市场表现来看,传统周期板块的表现弱于消费、成长,这说明市场交易主线的仍然以弱刺激为主。一方面缺少企业盈利强改善的预期,另一方面,经济复苏预期弱叠加流动性宽松预期,造就了主题投资活跃的局面。05方正证券(维权):2019年大概率是震荡市方正证券认为,整体而言,在经历了2018年估值大幅度下之后,目前全部A股的估值水平处于历史底部,但业绩由于经济的下滑仍面临一定的下压力,做多机会基本来自于风险偏好的改善,触发估值的提升,因此,2019年大概率是震荡市。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:史考 中兴发布首款5G手机 高管:柔性折叠屏商用还不太成殊♀♀♀♀♀♀§

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Corb♀♀yn)再次指控特蕾莎梅“♀♀÷趁У乩朔咽奔洹薄K推文表示,特蕾莎梅是要逼迫议♀♀≡薄霸谒的糟糕协议,以及灾难性无协议脱欧之间二选一♀♀ 薄1ǖ莱疲特蕾莎梅抵达埃及后已经和欧肘♀♀∞理事会主席图斯克(Donald Tusk)会商,♀♀〗酉吕唇与其他欧盟领袖会面。她表示,协商重碘♀♀°仍旧围绕着最具争议的爱尔兰边锯♀♀〕保障措施(backstop)。虽然英首相对于3月29日外♀♀⊙欧期限一直不肯松口,碘♀♀~英国“卫报”引述消息人士报道,依照赔♀♀》盟高层官员的计划,为了争取多一些谈判时间,欧盟库♀♀∩能会告诉特蕾莎梅,若是无法在期♀♀∠弈谌霉会通过脱欧协议,想要延后脱欧期限,至少要♀♀⊙雍21个月,直到2021年。由于脱欧♀♀⌒议一直无法在英国议会通过,欧盟官员必须正视谈判♀♀∈奔浔匦肜长的可能性。♀♀”ǖ莱疲欧盟官员计划把原扁♀♀【脱欧后的21个月过渡期转成谈判期,让欧盟和英国先赦♀♀√讨出脱欧后的双边关系,♀♀∫步宕吮苊馄舳最有争议的爱尔棱♀♀〖边境保障措施。报道表示,欧♀♀∶硕杂谟⑹紫啻理脱欧协议的♀♀》绞狡奈不满。内部人士认为,英国无协议脱欧♀♀〉目赡苄浴耙丫超过50%”。欧盟官员认为,若延后脱赔♀♀》的期限不够久,英国只会肘♀♀∝蹈覆辙,让脱欧协议一直在议会卡关。英国议员曾♀♀【提出要延后3个月脱欧,欧盟官员肉♀♀∠为,这么短的时间根本无法粹♀♀★成突破,让英国解决问题。一名欧盟外交官表示:“如果领袖们认为有延长的必要性,这还要看英国的情况,但若有必要,他们会确保有足够时间来解决所有难题。”他表示:“延后21个月很合理,这会涵盖欧盟的多年期财务架构案(MFF)到期期限,让事情变得更容易一些。”MFF是欧盟的预算计划,目前的适用期限到2020年。官员指出:“欧盟已经开始思考这个想法,欧盟执委会秘书长泽勒迈尔(Martin Selmayr)等人都认为这个主意不错。”责任编辑:李园 天津时时彩开 郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了争冠口号。罗强“在黄金时代,我们成为了冠军,在扳♀♀♀♀♀♀∽银时代,我们同样也需要成为冠军♀♀♀♀♀。”万科董事会主席郁亮遭♀♀♀≮“2019年集团目标与动沟通会”中表示,这句烩♀♀“出现在他主题为“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”的报告中,粹♀♀∷次会议为去年12月17日召开,直到近日内容才曝光♀♀ U飧霰ǜ嬷饕回答两个问题,第一个是为什么要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”b♀♀】第二个是万科要在2019年实现什么样的工作目标b♀♀】“宏观调控政策的影响差不多2-♀♀3年,但经济大势和人口结构问题将10-20年。♀♀♀”郁亮称,万科面临“经济L型♀♀∽呤粕形刺降住薄“人口锈♀♀∥势面临少子化挑战”的宏观形势,因此“收敛聚焦、♀♀」固提升基本盘”是万科基于宏观形势的判断♀♀∽龀龅谋厝谎≡瘛8早之前的2018年9月11日,郁亮在万库♀♀∑南方区域9月月度例会中强调:2012年判断意♀♀〉进入白银时代,但这只是一种预测b♀♀‖并不知道什么时候会出现真正的转折。而今天,♀♀∽折点实实在在到来了。当殊♀♀”他称“聚焦”和“收敛♀♀ 本捅匦攵宰懿亢颓域公司碘♀♀∧战略作出检讨,以“活下去”为最终♀♀∧勘辍S袅僚卸弦挡忝妫鹤≌全面短缺时代结束,政测♀♀∵层面继续坚持“房住不炒”的基调;业集中♀♀《壬仙,头部企业间竞争♀♀〖ち遥灰档淖型绝非易事,“当我们做物业、吴♀♀★流的时候,发现每平米赚的钱都是以几毛、几♀♀》治单位时,大家便觉碘♀♀∶无从下手。”但赚钱少并不意味着放♀♀∑,“做新业务的时候,让赚大钱的人去赚小钱,难度太♀♀〈蟆5浇裉煳止,坦率而言,似乎没有什么特♀♀”鸪晒Φ淖型案例。”郁亮口中的“稳住♀♀』本盘”有着业发展基础♀♀。中国的城市化进程仍在继续b♀♀‖房地产仍然会维持较大规模;不同地氢♀♀▲、不同业态之间,不平衡不充分的问题还非常明显♀♀ R虼耍“从过去到现在,到未来10♀♀∧辏开发业务都将是万科的基本盘,它支持着未来10年万♀♀】浦饕的收入、利润和现解♀♀○流。”郁亮强调,未来万库♀♀∑在客户愿意买单的好产品、♀♀『梅务方面,需要改善与提糕♀♀∵;同时改善新业务或多或少存♀♀≡诘那熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛♀♀】标模糊、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混♀♀÷业任侍狻S袅炼酝蚩2019年工♀♀∽魈岢隽宋逑罟ぷ髂勘辏夯于战略,明确发展方向,聚解♀♀」主航道,巩固提升基本盘;♀♀』于市场,梳理、调整、赔♀♀′置好资源(项目、资金和组肘♀♀’资源);基于客户,打造客户愿意买单的好产品、♀♀『梅务;基于安全,守住安全、质量与价值观底线;♀♀』于事业合伙人机制,建设矢量组织b♀♀〃战略方向、价值观导向)、冠军组织(♀♀∫杂为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风镶♀♀≌、反脆弱、抗打击)。在发展冠军租♀♀¢织方面,郁亮罕见表态,万科整个团队是一♀♀《ㄒ争冠军的,“年底评尖♀♀≯BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球b♀♀‖什么都是零,因为赢球才是我们的第一目♀♀”辍!蓖时,“冠军组♀♀≈始终要让最好状态的人上场比赛,状题♀♀‖不好就在场边做啦啦队、替补、教练、顾问。”郁♀♀×寥衔,过去3年,万科放弃了规模第一b♀♀〃房企销售业绩),回战略布局主动。肉♀♀$果当初没有收敛聚焦,进入的是200-300个城♀♀∈校 而非现在70-80个主要城市♀♀〉幕埃万科不一定会丢掉♀♀∠售老大的位置,但今天面对的困♀♀∧押脱沽就会大很多。♀♀∫韵挛郁亮在万科集团2019年目标逾♀♀‰动沟通会上的发言全文:各位同事♀♀。捍蠹疑衔绾茫今天首先由我就“20♀♀19年集团目标与动沟通会”主题“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”作报告。今天,主要讲♀♀×礁鑫侍猓旱谝唬为什么要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基♀♀”九獭保孔懿肯衷谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,♀♀〉很多时候我们并没有思考清楚这♀♀♀个问题,或者答案经不起推敲。所以,我们♀♀∫求总部做每一件事,必须解♀♀〔清楚为什么才可以做,否则不能给各业务♀♀〉ノ惶嵋求。第二个问题,我们要在2019年实现什免♀♀〈样的工作目标?回答清楚这两个问题后♀♀。祝总会在“2019年度集♀♀⊥胖氐愎ぷ鳌爸刑溉绾巫觥N什么要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”?我镶♀♀‰从三个方面来谈:首先♀♀〈雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对我们影响题♀♀∝别大。第一是经济下压力加大,“L♀♀♀”型走势尚未探底。昨天公布的社会商品♀♀×闶圩芏钤龇8.1%。这是历史最低点,经济下压力加大b♀♀‖并不是我们自己的判断。2016年《人民日报》权威人士肘♀♀「出:“我国经济下压力并未消除。综合判断,我国经尖♀♀∶运不可能是U型,更不可能是V型b♀♀‖而是L型的走势。这个L型是一个阶垛♀♀∥,不是一两年能过去的。今后♀♀〖改辏总需求低迷和产能过剩并存的格局难以出现根本♀♀「谋洌经济增长不可能像以前那样,一♀♀〉┗厣就会持续上并接连实镶♀♀≈几年高增长”。2018年10月31日中央政治局♀♀』嵋橛痔岢觥熬济下压力有所加大”,要“高度重视b♀♀‖增强预见性,及时采取对策”。过去我们听得最多的是♀♀♀“触底反弹“,我们的经历也是“触底封♀♀〈弹”。但权威人士告蒜♀♀∵我们,现在L型的竖线还没有到底,一般预计到20♀♀20年左右才有可能见底。更值得关注的♀♀∥侍馐牵L型的那一横不知道会持续多少年,日本已经持锈♀♀▲20年还未完全走出来。这突破了我们过去的认知♀♀。与过去的经历完全不同♀♀。房地产业从来不能脱♀♀±刖济大势,所以我们要深刻认识到,宏观形势并不乐♀♀」邸=衲晁募径BG、BU在做事业发展计划的时♀♀『颍基于过去的经验,对宏观形势判断都过于乐光♀♀≯,期待不久后的“触底反弹♀♀♀”,但如今的宏观形势已♀♀【不是这个样子,不是过♀♀×私衲辍⒚髂昃突岷米,我们需♀♀∫做好长期准备。第二个宏光♀♀≯方面的问题,人口形势面临“少子化”挑这♀♀〗。我们的房子是卖给人使用的,如果人口减少,毫吴♀♀∞疑问我们的需求客户就会下降。90后比80衡♀♀◇人口少4,100万,00后又比90后少3,1♀♀00万,也就是说20年间,从8蒜♀♀£到28岁的未来购房主力人群减少菱♀♀∷7,200万,而且10后的情况意♀♀〔不容乐观。“少子化”倾向影♀♀∠熳鸥鞲饕担中国所谓人口肘♀♀≮多的优势,也将不再存在。我们常蒜♀♀〉,人丁兴旺才能家族兴外♀♀→。国家、民族也是如此♀♀。任何一个国家的经济发展垛♀♀〖跟人口密切相关。关键的问题是b♀♀‖过去20年“少子化”的倾向是不可弥补的。♀♀∑涫担我国的人口结构除了“少子化”倾向,还遇到老龄♀♀』问题、社会阶层板结等问题,这些垛♀♀〖是我们需要面对的重粹♀♀◇问题,都会对社会和经济产生影响。这是万科面临的♀♀×较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上讲,经济大殊♀♀∑和人口结构比宏观调控政策对我们业的影响糕♀♀↑大、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3♀♀∧辏但经济大势和人口结构问题解♀♀~是10-20年。因此,“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘♀♀♀”,是我们基于对宏观形势的判断所做碘♀♀∧必然选择。从业层面看,第一,住宅全面短缺时代解♀♀♂束,政策层面继续坚持“房住不炒”的基调。今天,中光♀♀→人平均住房面积超过40平米,套户比骡♀♀∈1.13,经过业过去20年高速发展,住♀♀》咳面短缺的问题已经基本解决。另外过去房子有财富效♀♀∮Γ买了房子可以涨价,但今天这糕♀♀■局面也发生了改变,因为“房住不炒”, 房子是用来住♀♀〉模不是用来炒的。住房的金融投资属性♀♀』岜怀て谝种谱。这对我们有重大影响。第二♀♀。业集中度上升,头部企业间竞争激烈。今天中国TO♀♀P3包括万科在内的发展商共获得13♀♀%的市场份额,超过1/8;♀♀TOP10的发展商是28%的市场份额,斥♀♀‖过1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP30吴♀♀―54%,TOP50为64%。这说明头部的企业越来越重要♀♀。50家开发商获得2/3的市场份额,这说明竞争也会越棱♀♀〈越激烈,而且是重量级砚♀♀ 手之间的相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考验的是封♀♀〗方面面的能力。第三b♀♀‖业的转型绝非易事。若干年前,包棱♀♀〃万科在内,很多同都尝试转型b♀♀‖但是业转型是非常不容易的。首镶♀♀∪,我们都觉得需要找到一个和封♀♀】地产业赚钱前景相当的业,但经验♀♀「嫠呶颐牵我们没有可能找到这样的业。当我们做物意♀♀〉、物流的时候,发现每平米♀♀∽的钱都是以几毛、几分为单吴♀♀』时,大家便觉得无从下手。这♀♀♀时候觉得开发业务有很多水分可以尖♀♀》,要不省省吧,创造出的利润可能比物业♀♀ ⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我免♀♀∏能有未来吗?尽管房地产业还不错,但是不代♀♀”砦颐俏蠢椿鼓芸砍哉饪诜够钕氯ィ所以我们必须♀♀∫做新业务。做新业务的殊♀♀”候,让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。到今天吴♀♀―止,坦率而言,似乎没有什免♀♀〈特别成功的转型案例。我们的业还是有烩♀♀→会的,机会在哪里?中国的城市化进程仍在继续,房碘♀♀∝产仍然会维持较大规模。我们烩♀♀」有大概20个点城镇化率的空间,过去城镇♀♀』水平还有一些水分,比如部分农民工进城♀♀∥窆ず螅还未真正转为市民,所以城市化烩♀♀」有机会。如果说第一阶段城市化以♀♀∨┟窠城打工为标志的话,镶♀♀≈在第二阶段的城市化已经开始,那锯♀♀⊥是都市圈化。比如粤港澳大♀♀⊥迩、长三角一体化、京津冀一♀♀√寤以及中心城市都市圈等。这其中依然有很多机♀♀』幔比如粤港澳大湾区中有香港、广州、深圳三个核心城♀♀∈校各具不同的特色和能力,这遭♀♀≮全球范围内也不多见,所以有机会。另一方面,♀♀〔煌地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题还非♀♀〕C飨裕比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些♀♀」剩,有些还没被满足,♀♀≌饩褪俏什么要“限”的原因。关于租购并举,购的部分♀♀∫驯泶锖艹浞郑但租的部封♀♀≈才刚刚开始,人民美好生活还需要更多的内容供♀♀∮和空间服务。比如很多♀♀》孔釉阶鲈狡亮,环境也越来越美,但是从空尖♀♀′、内容到服务,还远远跟不上。所以,以都市圈化为主意♀♀―特征的城市化还在进,业的不平衡测♀♀』充分问题还很明显,我们的机会、氢♀♀”力仍然是存在的。正因为♀♀∫捣⑸这么大变化,万科更需要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”。从万科自赦♀♀№多年的发展经验来看,毫无疑问,从过去到♀♀∠衷冢到未来10年,开发业务都将是万科的基本盘,它肘♀♀¨持着未来10年万科主要的收入、棱♀♀←润和现金流。在过去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢♀♀〉媒裉斓恼铰灾鞫。收敛聚焦是有代价的,这个代价♀♀∈窃诠去3年里,我们不再是业销售老♀♀〈螅不是所谓的业规模♀♀≈王。过去3年,我们放弃了规模第意♀♀』,回今天的战略布局主动。如果当初没有收敛♀♀【劢梗进入的是200-300个城市♀♀。 而非现在70-80个主要城市的话,我们不意♀♀』定会丢掉销售老大的位置,但今题♀♀§面对的困难和压力就会大很垛♀♀∴。所以,正是过去3年在地域上的收敛聚焦,♀♀〔攀雇蚩朴得今天的战略♀♀≈鞫。但我们在客户愿意买单的好产品好服务方免♀♀℃,需要改善与提高。光♀♀↓去宏观调控对业最大的影响,是把♀♀】发商的“武功”给废掉了,因为限购限价,♀♀】发商在产品上花的功夫减赦♀♀≠很多。我们一直以为房子卖斥♀♀■去就代表能力提高,其实并不是这样,我♀♀∶撬淙煌ü收敛聚焦,赢得了这♀♀〗略主动,但是我们仍然需要好好打造客♀♀』г敢饴虻サ暮貌品好服务。为什免♀♀〈把“客户愿意买单”封♀♀∨在“好产品、好服务”前b♀♀】因为我们在黄金时代花钱让客♀♀』满意,但客户并不一定买单,这种做法已♀♀【跟时代相违背,不能再这么做,我们要通过“客户愿♀♀∫饴虻ァ崩醇煅槲颐堑暮貌品♀♀ ⒑梅务。另一方面,新动能业务♀♀》⒄共黄胶猓虽然物业事业部表现优秀b♀♀‖引领业发展,各方面布局也比较完整,但是其它新业务烩♀♀◎多或少存在着前景不明、模式不清、目标模糊、管♀♀±泶址拧⒍游榕哟蟆⒆橹复杂、解♀♀♂构混乱等问题。关于前景测♀♀』明,有些业务的前景很大程度取决于这♀♀〓策,而政策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题♀♀♀,政策突然发生很大变烩♀♀’,使得前景非常不明朗。关♀♀∮谀J讲磺澹有些业务♀♀∶挥姓业角逦的商业模式,我们短期内♀♀〔皇遣荒芘馇,但是一定意♀♀―知道未来不可以长期赔钱,否则就难以持锈♀♀▲开展业务,所以要不断摸索商业模式。如果摸索三年赦♀♀⌒未找到成熟的商业模式,业务就应该暂停,因吴♀♀―我们不知道怎么持续下去。我们也粹♀♀℃在着目标模糊的问题,测♀♀』仅总部,每个BG、BU乃至每位同事做事情前,都要蒜♀♀〖考清楚“为什么做”,而不是为做而做。部分单位垛♀♀∮伍很庞大,管理却很粗放,不是有肉♀♀∷就能做好工作,我们需要做好相关的管理工作♀♀ 9赜谧橹复杂、结构烩♀♀§乱,很多BG、BU内设二级、三级乃至四级子单吴♀♀』,结构复杂,容易失控。♀♀』于上述问题,我们必锈♀♀‰要收敛聚敛,巩固提升基本盘♀♀ J裁词恰盎本盘”?基本盘是指保证万科“♀♀』钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将失去“活下去”的根基♀♀♀。对万科集团而言,基本盘就殊♀♀∏开发业务。对于物业而言,基本盘就是住氢♀♀▲物业服务,虽然住区服务可能不是最赚钱♀♀〉模但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑以粹♀♀∷为基础。所以,每个BG、BU以及总部三大中心都♀♀∫找到自己的基本盘。因此,从宏观、业和自身三个方♀♀∶胬纯矗我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”的时候。当宏观、业与自♀♀∩矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”是“机”取决于我们♀♀〉难≡窈投。对于我们而言,偏离殊♀♀”代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视客户是危,坚持♀♀♀“好产品、好服务”是机;投机取巧是危,勤♀♀∶愀耘是机;高调浮夸♀♀∈俏#诚实低调是机;消极懈怠是危,积极应♀♀《允腔。毫无疑问,我们当然要选择机会,变烩♀♀’便意味着机会。万科在每一次的逆境中都能发展碘♀♀∶更好,正是因为我们把每一次的变♀♀』和危机都当作机会来垛♀♀≡待。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确♀♀♀、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保证活下去、活得好、烩♀♀☆得久。最近,我在南方区域媒体交流会赦♀♀∠提到万科要“活下去”,大尖♀♀∫以为“活下去”应该像乞丐一样去题♀♀≈饭吃,其实对万科而言,“活下去”是希♀♀⊥活得更好,活得更久。在“收敛聚焦,光♀♀‘固提升基本盘”方面,我们要实现殊♀♀〔么样的工作目标?2019年,面对高度的不♀♀∪范ㄐ裕我们应该摒弃一切投机、侥幸心理♀♀。跳出路径依赖和牛市思♀♀∥,围绕“城乡建设与生活服务赦♀♀√”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚斥♀♀≈以“客户为中心,以现金流为基础,合伙♀♀》芏罚持续创造更多真实价肘♀♀〉,实现有质量发展”的长期♀♀【营指导方针,稳住基本盘。这♀♀∈俏颐2019年总的指导思想。具体来♀♀】匆做以下五件事情,实现五个工作♀♀∧勘辍5谝唬基于战略,明确发展方向,聚焦主♀♀『降溃巩固提升基本盘。基于战略指的是要从“城乡建赦♀♀¤与生活服务商”战略出发,通过战略检讨♀♀ ⒁滴袷崂恚明确发展方向。我们要把力量聚焦在“肘♀♀△航道”上,每个BG、BU都意♀♀―明确自己的“主航道”,也就是主要业吴♀♀●。通过聚焦主航道,巩♀♀」烫嵘基本盘。只有基础打的糕♀♀↑扎实,才能发展的更好。第♀♀《,基于市场,梳理、调整、配肘♀♀∶好资源(项目、资金和组织资源♀♀。。万科有近15,000亿资产,这些资产垛♀♀〖需要认真梳理,这也是♀♀∶髂甑闹氐愎ぷ髦一。梳理♀♀∽什、摸清家底后,我们还要调整♀♀『米试矗把不好的资源、没潜力的租♀♀∈源、闲置的资源、浪费的资源处理掉♀♀。我们要把不好的牌打掉,回一些♀♀『玫呐评础W詈螅我们要配置好资源,包棱♀♀〃项目、资金和组织资源,把资源用在对万科未来更♀♀∮蟹⒄骨绷Φ囊滴裆先ァ5谌,基于客户,♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服务。业不管发生殊♀♀〔么样的变化,即使业萎缩也是十万亿级的市场。这十万意♀♀≮级的市场中,为什么客户愿意买房子,♀♀∫欢ㄊ且蛭提供了好的产品和封♀♀〓务。所以,每个BG、BU都要打造客户愿意买单的好测♀♀→品、好服务,这样才能♀♀』钕氯ィ才能活得好。过去几年,我们把这个能力疏忽了,我们做的不够好,现在必须要把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡 银保监会:坚决整治不法金融集团和高风镶♀♀♀♀♀♀≌机构 为什么说现在真的很像2014年牛市前夜b♀♀♀♀♀♀】 银保监会:截至目前已签订债转股协议金♀♀♀♀♀♀《畛过2万亿

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  【深度】折叠屏手机的三重难关:量产、降价、应用生态折叠屏手机能不能♀♀♀♀♀♀×坎?能不能降价?应用生态能否♀♀♀♀∈逝洌空庑┒际前谠谡鄣屏手机面前的难题。随着♀♀♀∪星Galaxy Fold和华为的最新手机Mat♀♀e X在间隔不到4天时间内分别亮相b♀♀‖曾经被称为概念产品的折叠屏手机,终于让消费者免♀♀∏触手可及了。三星和华为这样的大型手机♀♀〕商相继推出折叠屏手机,已经♀♀≌故境鲆恢智魇疲赫鄣屏手机具备了比较完善的♀♀〔品成熟度,可以跟消封♀♀⊙者进亲密接触。但这可能只是一款新型消费电子产品租♀♀∵向市场的第一步。虽然折叠屏手机凭借着惊艳的硬件♀♀⊥夤鄄┑寐堂彩,但在真正面对大规模消费♀♀≌咧前,依旧有着诸多不确定性。华为Mat♀♀e X的起售价高达2299欧元(约合17416元♀♀∪嗣癖遥,将在今年年中销售,Galaxy Fold碘♀♀∧起售价为1980美元(约合13377元人免♀♀●币),将在今年4月份销售。“太贵菱♀♀∷,也不知道耐不耐用。”一位手机爱好者对界♀♀∶嫘挛偶钦咚担他只能把目前的折叠柒♀♀×手机看作昂贵的试验品,并测♀♀』能取代现在正常使用的手机。在♀♀≌式发售以前,消费者对♀♀〔品的全面看法还不得而知,但可以确定♀♀〉氖牵如果折叠屏手机试图全面突破♀♀∈谐。还需要解决三大核心问♀♀√猓毫坎、价格以及应用生态。为什么折叠屏手机量产♀♀∧眩吭缭2017年,折叠屏、柔性屏已经在各个屏幕♀♀≡器件公司有过展示,但到真正折叠屏手机的量产,已锯♀♀…晚了2年时间。这可能是比任何一次屏幕新技术应♀♀∮枚几长的周期。从形态上看,可折叠手机目前出现的♀♀≌鄣方式分为内折、外折、折三折、向下折♀♀≌馑闹帧1热缁为Mate X采用的是♀♀⊥庹郏Galaxy Fold则采用拟♀♀≮折的方式。折叠屏样式,图片来遭♀♀〈于国盛证券研报。国盛证券分析师郑震湘说,外♀♀≌凼缴杓剖瞧聊幌允驹谧钔馔罚容易与外♀♀∥锝哟ィ对于技术要求相对较强。内折的屏幕则是遭♀♀≮里面,相比外折其屏幕更好保护,可能内折式进入♀♀×坎阶段的时间会比较快。但无论内折还是外♀♀♀折,其需要解决的核锈♀♀∧难点依然有两方面:屏幕本身和铰链技术。柔性屏幕虽♀♀∪豢梢酝淝和折叠,但跟金属类似的是,柔性♀♀∑聊怀な奔渫湔刍嵩斐刹♀♀』可逆的破坏,影响产品的寿命。为了确保Fold在♀♀≌鄣开合上的耐用性,三星♀♀”硎臼只经过了20万次的实际测试,可以♀♀≡诿刻炜合100次的情况下,五年不♀♀〕鑫侍狻0氲继逖芯糠治鍪ρ钼♀♀〗《越缑嫘挛偶钦咚担柔性屏可以做碘♀♀〗可折叠,但是制成模组后,要做到20万次的这♀♀≯叠而不出问题,显然并不容易,需意♀♀―在原有的基础之上做一系列的改菱♀♀〖和优化。其中的原因在于,柔性OLED柒♀♀×模组本身就很薄,但是仍包含了很多层的结构,意♀♀―想实现出色的可折叠功能,就必须尽可能♀♀〗档推聊荒W榈暮穸龋增加各层结构的强度♀♀♀。这其中的关键在于偏光片、盖板♀♀ ⒈∧ぁOCA胶等。屏幕器♀♀〖分布设计图,图片来源于芯智讯。首先是柒♀♀~光片。以三星的产品吴♀♀―例,其屏幕Infinity Flex显示屏中的偏光♀♀♀片的厚度相比于以往降低了45%。♀♀《目前具备高端超薄偏光片生产能力的主要为日本日东电♀♀」ぃNitto Denko)和租♀♀ 友化学(Sumitomo),产能有限♀♀ F浯问歉前濉D壳暗氖只屏幕盖板方案均采用♀♀〔AР牧希玻璃虽然可以做得很薄,意♀♀〔能实现一定的弯折度,但即便是可以实现库♀♀∩折叠,也很容易碎裂。所以♀♀】烧鄣屏的盖板就必须要采用高分子薄膜来实现。目前锯♀♀∵备折叠屏CPI盖板生产能力的厂商♀♀≈饕为韩国科隆工业、日本租♀♀ 友化学以及韩国SKC三家材料粹♀♀◇厂。CPI薄膜,图片来自芯智讯♀♀ W詈笫歉咝阅艿OCA光学胶,这是实现可♀♀≌鄣屏的关键。对于折叠屏来说,其屏幕的折叠粹♀♀ˇ需要承受20万次的折叠垛♀♀▲不出现问题,这就要求OCA胶也必须♀♀∧芄怀惺20万次以上的弯折而功能不殊♀♀≤影响,在弯折和摊开过程中还需具备一定的流动性♀♀。同时又要保持黏性不脱胶,因此技术难度相比于♀♀∫酝大幅提高。除了屏幕本身,还有一镶♀♀☆是屏幕与屏幕连接处的铰链技术。包括三星和华吴♀♀―在内的厂商,如今都在新产品中♀♀〔捎谜庀罴际酢K淙幌肘♀♀≡诤芏啾始潜镜缒圆品也广泛使用菱♀♀∷铰链技术连接屏幕和主机,但折叠手机的开合频率可能遭♀♀《远高于笔记本电脑,如何让铰链经久耐用也是意♀♀』个极为关键的问题。华为自主设计的铰链示意图♀♀ 8据之前韩国媒体的报道b♀♀‖三星Fold采用的转轴是由韩国厂商KHVatec供应,碘♀♀~是转轴中可能采用的齿轮与传动结构并未有相关信息。粹♀♀∷外,三星Fold折叠结构当中的微型传动结构是♀♀∮晒愣金力变速股份有限公司供应。杨健说,♀♀∪星Fold实现可折叠特性的关键器件供应商基本♀♀《际侨蘸厂商。能够被大规模商用在可折叠♀♀∑辽系某商却非常之少,比如目前能够被用于商用折碘♀♀〓屏的CPI、OCA,国内免♀♀』有厂商能做,大多还是在布局阶段。肉♀♀↓星可折叠手机核心材料供应商,图片来遭♀♀〈于三星。为什么折叠屏手机价格如此昂贵?根据IHS预♀♀〔猓可折叠AMOLED面板的出货量有望在2025年首次达到50♀♀00万台,预计到2025年,可折叠AMOLE♀♀D面板占AMOLED面板总出货量碘♀♀∧8%(8.25亿),占灵活AMOLED面板总出货量的11%(4♀♀.76亿)。全球已规划的柔性OLED量产线,图片来遭♀♀〈于IHS。目前全球能生产柔性OLED产线♀♀〉墓司并不多,包括了韩国公司三星、LG,中♀♀」公司京东方、维信诺、华星光电和♀♀√炻怼F淞坎时间基本都遭♀♀≮2018年到2023年之间。华为方面对外承认,其屏幕光♀♀々应商为中国公司京东方。接下来尖♀♀「年的时间,柔性屏幕的产能将获得释放,♀♀≌饪赡苁墙导鄣那魇啤<改旰螅♀♀‖即便屏幕本身得以顺利大规模量产,但意♀♀―应用在手机上,则又是另外♀♀∫淮竽烟狻9盛证券分析师郑震湘的报告中提到,目前♀♀】烧鄣屏应用于手机依旧有很多困难:屏幕良率问题♀♀♀。从传统手机到可折叠手机发展过程中,零配件♀♀〕杀敬蠓增高,原因在于良率没能提高。续航吴♀♀∈题。屏幕变大后导致的续航能力需要电池尖♀♀〖术能有突破,提升整机续♀♀『侥芰ΑI阆裢纺W槲侍狻U鄣方案♀♀∩杓颇讯冉洗螅由于用户对手机轻薄度有一定要求b♀♀‖所以摄像头模组等均有较高意♀♀―求。盖板材料来源问题。目前盖板材料主要由住友♀♀ SK海力士等国外厂商垄断。厚度问题。不同的折叠♀♀》绞健⒄鄣屏中间的缝镶♀♀《问题,都会对厚度有一定影响。散热问题。手机散♀♀∪任侍猓在需要控制手机厚垛♀♀∪的背景下,会需要更多优质的材料供应商。可折叠屏♀♀∧皇只产业链,图片来源于国盛肘♀♀・券。以三星的可折叠柒♀♀×手机为例,其元器件成本要比iPhone XS高出约65%b♀♀‖其成本增加项主要为屏幕模组和铰链元器件。比如屏拟♀♀』模组超过了200美元,此前♀♀〉钠聊怀杀窘鲆100美元左右,增幅超过了100%。在铰菱♀♀〈设计中,韩国厂商方案则锈♀♀¤要150美元-200美元,国内厂商可以做到100美遭♀♀―左右。可折叠手机元器件成本对比,♀♀⊥计来源于国盛证券。应逾♀♀∶开发者的欲望手机屏幕的变化将极大影响应用库♀♀―发者的交互设计。而在屏幕可折叠之后,手机♀♀∮τ没岽拥ジ龀叽绲钠聊环⒄沟绞逝涠喔龀叽缙菱♀♀∧弧H绻未来手机厂商推出多种折叠屏幕方案♀♀。那么适配的分辨率比例如果有大变化,会导致应逾♀♀∶显示问题。以三星和华为的折叠屏手机为例,通过折叠屏设备的两种变体效果:双屏设备和单屏设备,当折叠时,是一部手机,而当它展开时,就变成了一台平板。应用需要不断切。2017年,苹果发布iPhone X之后使用了刘海屏的设计,随后许多手机公司也跟进使用这种屏幕。当时许多应用厂商因为适配性的问题而备受困扰。某月活过千万的App最近接到了来自三星要求其适配折叠屏手机的申请。不过目前他们推进的意愿并不强。“短期内不会特别花精力去做适配,而且用户规模有限,还是希望厂商自己能先在系统层面做适配。”该App相关负责人表示。在技术层面,应用适配手机其实并不复杂,但却相当繁琐。“适配两块屏幕其实和适配旋转是一个道理,都需要先改系统的宽和高,难度不算太大。”一位国内主流互联网公司的开发者对界面新闻记者说。因为需求比较小,所以很多App的适配需要等到大多数高端用户正式拿到手机后,近几个月内很多小型App会迎来适配缺陷,但大厂出品的App会第一时间适配。“这其实就有点像是把网页和图片按比例拖拽成不同大小,单屏和双屏就是两套宽高数据,切的时候适配不同的宽高,和竖屏切到横屏的那种屏幕旋转适配的工作量差不多。”另一位游戏开发者说。然后谷歌底层也会自动帮忙适配,之前安卓出过分屏功能,也是将屏幕进切割。“无论如何这个正正方方的屏幕都不会比刘海屏还麻烦。”上述开发者补充道。可以预计的是,折叠屏手机在解决应用问题之前,首先需要想办法让更多人使用。毕竟在手机创新已经极为缓慢的当下,这场屏幕的狂欢可以满足消费者足够多的期待。(界面新闻记者郑洁瑶、周伊雪、彭新对此文亦有贡献)责任编辑:鲍一凡 浸鑫基金无法退出 暴风集团2亿投资或打水漂 中石化打破亚洲陆上钻井纪录 相当于♀♀♀♀♀♀〈虼┫猜砝雅 新秀丽现下跌2% 盘中跌穿十天线

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